第19回 企業革新研究会 2025年度 第5回
企業革新研究会（第19回）
2025.6.2
世話人：河合忠彦、平松庸一
木村裕斗、西尾弘一
次の要領で「企業革新研究会」の第19回研究会を開催致しますので是非ともご参加ください。非学会員の方の参加も可能です。
日 時： 2025年6月28日（土） 13:00～14:45 (ZOOM開催)
テーマ：「グループ・クリエイティビティ
：ミクロを起点とした創造的集団変動とその実践」
報告者：木村 裕斗（東洋大学経営学部 准教授）
コメンテーター：平松 庸一（日本大学商学部 教授）
林 恭子（グロービス経営大学院 教授）
司会：西尾弘一（中央大学経済研究所 客員研究員）
本研究会は今月より、本年2つ目のシリーズとして、戦略的人的資源管理に関する4回の研究会を開催致しております。その趣旨については下記の「SHRMシリーズの狙い」をご参照頂きたいと思います。今回はその第２回として、表記のテーマで木村先生にお話し頂きます。
参加御希望の方は学会のホームページから「6月26日までに」参加登録をしてください。登録者リストを作り、ZOOMミーティングに参加するためのURL、ID/パスワードを「前日に」BCCでお知らせします。
https://iap-jp.org/iasm/event/member/index/224
参考文献
Kawai, T. (2025). Causes of Decline in On-Site Capabilities and Creativity of Japanese Companies—A Tentative Analysis Using the Dynamic Managerial Capabilities Approach and Multi-Model Analysis—. Journal of Strategic Management Studies, 16(2), 101-112.
Kimura, Y. （2015）. Effectiveness of creative team learning tailored to group characteristics: Examination by simultaneous multi-population analysis. Journal of Strategic Management Studies. 7(2), 49-64.
Kimura, Y., Harada, T., & Tsuda, K. （2015）. Simulation of knowledge interaction and knowledge convergence in groups. Business Science and Management, 1(1), 20-27.
木村裕斗 （2016）. 「創造的チーム学習モデルの探索的検討─多次元的チーム学習行動と集団特性および創造的成果の関係性─」 『経営行動科学』28(3), 197-212.
Kimura, Y. （2021a）. Interaction of individual traits and perceived team learning behaviors in creative thinking attitudes: Examination of creative discussions in small groups. Journal of Strategic Management Studies. 12(2), 75-91.
Kimura, Y. （2021b）. Attitude change process in group-level collaborative activities: Descriptions of interaction via a conversation analysis approach. International Journal of Organizational Leadership, 10(2), 197-213.
木村裕斗 (2025). 「創造的逸脱を導く心理的・関係的要因：革新指向性の相対的知覚に基づく忠誠／反抗のメカニズム」『組織科学』58(4), 92-105.
山﨑京子 (2023). 『組織と個人 不適合のダイナミクス：適合と不適合が牽引する外部環境適応』白桃書房.
SHRMシリーズの狙い
本研究会では、これまで、「日本企業の“創造性/革新性の欠如”と“現場力の低下”の“並存”の原因とその克服の方策はいかなるものか」、「企業の競争力/存続能力の強化に資するIoT/AI時代のダイバーシティ・マネジメント」など を統一テーマとした研究会を開催してきました。そこから、日本企業の革新による競争力の強化、それによる日本経済の復活のためには、戦略と適合的な人的資源や組織の形成・運用が必要ではないかという共通認識が、我々の研究会では形成されつつあります。
そこで本研究会は、そのような理論の展開の可能性を見出すべく、「戦略と適合的な人的資源や組織の形成・運用」についてのシリーズを（当面簡略化のために「SHRM論シリーズ」として）立ち上げることとしました。本年度はその第一歩として、そもそもそのような可能性があるのかということの検討を行います。4回の研究会を開催致しますので、多くの方々のご出席をお願い致します。
